Product design meetup : Comment gagner la course au recrutement des talents tech ?

Le 22 novembre 2022, le NeuillyLab a accueilli dans ses locaux : dirigeants, managers et experts de tous types d’entreprises afin de présenter des solutions innovantes à l’organisation d’une stratégie commerciale de produits plus durable. 

 

Le meetup a commencé avec un cocktail de bienvenue, l’occasion pour les invités de se rencontrer et d’échanger sur leurs expériences respectives. 

Ensuite les intervenants ont abordé des sujets autour de la durabilité dans la transformation digitale, de product design et de nouveaux modes de collaborations. 

 

Le programme : 

 

Oleg Slyusarchuk — Global Head of Product Design, ELEKS (Chicago, États-Unis) - Modèle d'entreprise durable - pratiques de conception et de développement de produits

 

Yassine Kodadi — CEO de Slickk (Paris, France) - Sujet : Comment gagner la course aux talents technologiques et rester compétitif

 

Alex Thalmann — Co-Founder de The Morph Company (Berlin, Allemagne) - Sujet : Comment le développement de produits entraîne une transformation durable

 

Nous allons dans cet article plus particulièrement nous intéresser à la présentation de Yassine Kodadi, CEO de Slickk : 

 

“Comment gagner la course au recrutement des talents tech ?”

 

Ce n’est plus un secret, la France manque cruellement de talent tech. 62% des sociétés en Europe affirment aujourd’hui rencontrer des difficultés pour recruter des profils Tech et d’ici 2030, le marché français pourrait manquer de 1,5 million de talents digitaux.

 

Alors, comment s’en sortir ? 

 

Le conseil numéro 1 pour recruter le bon talent est d’identifier les compétences prioritaires. Il ne faut pas confondre les métiers… Il faut trouver LE problème immédiat auquel est confrontée votre société et rechercher le candidat idéal en conséquence qui saura vous apporter ce dont vous avez besoin.

 

Dans un second temps, rechercher chez les jeunes candidats ! Miser sur un talent en formation (contrat d’apprentissage, de professionnalisation…) n’est pas une solution à mettre de côté. Le coût pour votre compagnie sera moindre et ces derniers sont généralement plus motivés car ils souhaitent obtenir un CDI à la fin de leurs études. Cependant, il faut éviter de laisser les juniors sans un accompagnement par des profils plus séniors et ainsi avoir un équilibre et pouvoir les faire monter en compétences. 

 

Enfin, le recrutement en full remote : étendre sa zone de recherche géographique. Un talent tech n’a pas besoin de se rendre sur place pour vous apporter un travail complet et qui comblera vos besoins. Lors de sa présentation, Yassine Kodadi a appuyé ce point qui est la clé du succès depuis la pandémie du Covid 19. Beaucoup d’entreprises telles que Heetch, Pricemoov, ManoMano ou encore Playfit ont adopté le full remote. Le nombre de sociétés recensées en total distanciel en France est passé de 625 en 2017 à 2 497 en 2020. 

 

Slickk apporte un soutien considérable aux entreprises qui souhaitent se lancer : des talents disponibles et vérifiés, des taux optimisés et des talents flexibles !