Les avantages pour une entreprise de travailler en full remote

Travailler en full remote, c'est-à-dire travailler à distance tout le temps, est de plus en plus courant dans le monde professionnel, notamment dans le secteur de la tech. Alors que certains dirigeants d'entreprise restent réticents à cette idée, d'autres ont découvert les avantages qu'elle peut offrir. 

 

Dans cet article, nous allons explorer les avantages pour une entreprise de travailler uniquement en full remote.

 

La flexibilité géographique 

La flexibilité géographique est l'un des principaux avantages d'une entreprise travaillant en full remote. Les entreprises qui n'ont pas de bureaux peuvent recruter des employés n'importe où dans le monde, c'est-à-dire accéder aussi à un plus grand bassin de talents. De plus, les employés n'ont pas à être localisés à proximité des bureaux de l'entreprise, ce qui leur donne un plus grand choix de lieu de vie.

La flexibilité géographique permet une meilleure répartition des ressources. 

 

Une meilleure productivité 

Travailler en full remote peut avoir un impact significatif sur la productivité de l'équipe. C’est prouvé, les employés qui travaillent à distance sont plus concentrés sur leur travail sans être dérangés par des collègues ou des interruptions fréquentes. Le bureau est souvent source de distractions, qu'il s'agisse de bruits de fond, de conversations de bureau, de réunions impromptues ou de collègues qui viennent discuter.

De plus, le travail en full remote permet aux employés de mieux équilibrer leur vie professionnelle et personnelle, ce qui peut les rendre plus motivés et engagés dans leur travail. En travaillant à distance, ils peuvent plus facilement gérer leurs horaires, en fonction de leurs obligations personnelles ou familiales. Ils peuvent aussi éviter les temps de trajet et les retards liés aux transports, ce qui leur permet de gagner du temps et d'optimiser leur journée.

Le télétravail permet également de mieux gérer son stress ce qui peut les aider à rester plus concentrés et efficaces tout au long de la journée ! 

Des coûts réduits 

La réduction des coûts liés à la location de locaux, l'équipement et l'entretien de ces derniers, la baisse des frais de déplacement pour les employés, et l'économie de fournitures de bureau…

La location de locaux est souvent l'un des coûts les plus élevés pour une entreprise, en particulier dans les grandes villes. En travaillant en full remote, la société n'a plus besoin de payer un loyer mensuel pour un bureau, ce qui se traduit par des économies considérables ! De plus, la société n'a plus besoin de s'occuper de l'entretien des locaux, des fournitures de bureau, des services de nettoyage, des services de sécurité, etc., et donc entraîner des économies importantes.

Le passage au full remote peut également réduire les coûts de déplacement pour les employés. En travaillant à distance, ils n'ont plus besoin de se déplacer quotidiennement pour se rendre au bureau, il y a donc une réduction des coûts de transport, de carburant, de parking etc…

 

Une culture d'entreprise plus forte

Les équipes à distance doivent travailler plus dur pour maintenir une communication claire et cohérente, ce qui renforce la confiance, l'empathie et la camaraderie entre les membres de l'équipe.

Lorsque les équipes travaillent en présentiel, la culture d'entreprise se développe naturellement grâce à la proximité physique et la fréquence des interactions. Cependant, lorsque les membres de l'équipe travaillent à distance, il est nécessaire de mettre en place des pratiques et des outils pour maintenir la communication et la collaboration, ce qui peut renforcer la culture d'entreprise.

Le travail à distance permet à une entreprise de recruter des talents dans le monde entier, ce qui enrichit aussi la culture de l'entreprise grâce à des perspectives et des expériences variées. Cette diversité peut aussi aider à renforcer la culture de l'entreprise en encourageant la compréhension et l'empathie entre les membres de l'équipe, en favorisant un environnement inclusif et en encourageant l'innovation.

Les entreprises travaillant en full remote doivent organiser des événements en présentiel dans la mesure du possible pour renforcer les liens entre les membres de l'équipe et consolider la culture d'entreprise. Les événements tels que des conférences ou des activités de team building peuvent aider les membres de l'équipe à se rencontrer en personne, à renforcer les relations et à améliorer la collaboration à distance. Cela peut également aider à renforcer l'identité de l'entreprise et à favoriser un sentiment d'appartenance et de fierté chez les membres de l'équipe.

 

Se concentrer sur l’essentiel

Travailler en full remote permet à une entreprise de se concentrer sur les résultats plutôt que sur le temps de travail. Les employés sont jugés sur la qualité de leur travail plutôt que sur leur temps de présence au bureau. Ceci encourage les employés à être plus productifs et plus concentrés sur leurs tâches ! 

 

Les solutions de Slickk 

Chez Slickk, nous sommes conscients de l'importance de travailler de manière efficace et flexible. C'est pourquoi nous recrutons pour nos clients des talents tech disponibles immédiatement, très compétents et qui travaillent uniquement en full remote. Les talents tech sont principalement basés dans des pays limitrophes de la France, ce qui permet de garantir une collaboration fluide et efficace !